إعلان رسالة مفتوحة من المؤسس الدكتور هانز في Gate بمناسبة نهاية عام 2025: الويب 3 على وشك التغيير حياة الجميع

رسالة مفتوحة من المؤسس الدكتور هانز في Gate بمناسبة نهاية عام 2025: الويب 3 على وشك التغيير حياة الجميع

2025-12-30 06:00:04 UTC 54209 قراءة

[//]:content-type-MARKDOWN-DONOT-DELETE
![](https://gimg2.staticimgs.com/image/en_20251230_132104_c9f69299f9bd17a9ba4fa9fceccd27bb.png)

أعزائي مستخدمي Gate وشركائنا وأصدقائنا من وسائل الإعلام،

مع اقتراب نهاية عام 2025، أود أن أستغل هذه اللحظة لاسترجاع العام الذي جمعنا، وأتوجه إليكم جميعًا بخالص الشكر والامتنان. يصادف هذا العام أيضًا الذكرى الثانية عشرة لتأسيس Gate. وكما يقول المثل: "اثنا عشر عامًا تُكمل دورة". في هذا المنعطف الهام، وصلت Gate إلى مرحلة حاسمة في مسيرتها، بينما تستعد أيضًا لمسار أطول وأكثر طموحًا في المستقبل.

خلال العام الماضي، شهدت صناعة العملات الرقمية نشاطًا وحيوية وسرعة في التطور. تطورت الأسواق، وتسارعت وتيرة التقنيات، واستمرت الدورات والتطبيقات الجديدة في الظهور. تقدمت Gate خطوة بخطوة ضمن هذا السياق الأوسع. سواء كان ذلك في تطوير المنتجات، أو توسيع الأعمال، أو لقاء العديد منكم في مناطق مختلفة حول العالم، لم يكن أي من ذلك ممكنًا لولا الثقة والدعم طويل الأمد من مستخدمينا وشركائنا وأصدقائنا من وسائل الإعلام وفريق Gate العالمي. قد تظهر العديد من الإنجازات كـ"نتائج" على السطح، لكن ما أوصلنا فعليًا إلى هنا هو المثابرة بعد اختيارات لا حصر لها على طول الطريق.

حققنا هذا العام في Gate عدة إنجازات هامة، قدمت استجابة ملموسة لثقة ودعم مستخدمينا. ففي القدرات الأساسية للتداول، احتلت Gate المرتبة الثانية عالميًا من حيث حجم التداول الفوري والسيولة، بينما ظل حجم تداول المشتقات والقوة الإجمالية ضمن المراكز الثلاثة الأولى عالميًا. وفي مجال الأمان وإدارة الأصول، ووفقًا لأحدث تقرير إثبات الاحتياطيات، بلغ إجمالي احتياطيات Gate ١١٫٦٧٦ مليار دولار، بنسبة احتياطي ١٢٤٪، تغطي ما يقارب ٥٠٠ نوع من أصول المستخدمين. وتُعد حاليًا المنصة التي تضم أكبر عدد من العملات الاحتياطية المعلنة في القطاع، متفوقة بشكل كبير على بقية المنصات الرئيسية. وفي الوقت ذاته، دخلت Gate إلى الساحة العالمية الأوسع بمزيد من الانفتاح، حيث أصبحت رسميًا راعيًا رسميًا لفريق Oracle Red Bull Racing في سباقات الفورمولا ١، واستمرت في شراكتها مع نادي إنتر ميلان كراعٍ رسمي على أكمام القمصان، ما ساهم في تقديم صورة أكثر احترافية لصناعة العملات الرقمية في المحافل العالمية.

#### كان عام 2025 نقطة تحول نحو نضج عالم ويب3.

أبرز ما لفت انتباهي هذا العام هو أن عالم ويب3 أصبح أكثر "واقعية". فالتقنيات التي كانت تقتصر في السابق على مجتمعات المطورين المتخصصة بدأت تدخل إلى سيناريوهات العالم الحقيقي وتخضع لعمليات تحقق أوسع من السوق والمستخدمين. سواء من حيث الأداء على السلسلة، أو قدرات المعاملات عبر السلاسل، أو تجربة المستخدم، فقد تقلصت الفجوة مقارنة بالسنوات الماضية بشكل جذري. العديد من المشكلات التي كانت تُعتبر "غير مستقرة" أو "يصعب استخدامها" بدأت تُحل تدريجيًا، مما أتاح لويب3 ظروفًا واقعية للنمو نحو تبني أوسع.

على مستوى السوق، برزت عدة تحولات ملحوظة. مع تحقيق البيتكوين لمستويات قياسية جديدة عدة مرات هذا العام، عاد المزيد من رؤوس الأموال طويلة الأجل إلى سوق العملات الرقمية. ومع ذلك، لم يعد التركيز منصبًا فقط على تغيرات الأسعار قصيرة الأجل، بل انتقل إلى مرونة المنصات وشفافية الأصول وحيوية الأنظمة البيئية على المدى الطويل. كما تعكس الأنشطة المستمرة على السلسلة اتجاهًا واضحًا: المزيد من خلق القيمة والسلوكيات التجارية تنتقل إلى السلسلة، بدلًا من البقاء ضمن إطار المضاربات البحتة.

وفي الوقت ذاته، أصبح تقاطع ويب3 مع مجالات التكنولوجيا الأخرى أكثر وضوحًا في عام 2025. لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة مساعدة، بل بدأ يشارك مباشرة في التداول وتحليل البيانات والتحكم في المخاطر. كما بدأت المدفوعات الرقمية تدخل تدريجيًا في الحياة اليومية، مما أتاح للأصول الرقمية تجاوز كونها مجرد أرصدة حسابات. وتطورت إدارة الأصول الرقمية من مجرد الاحتفاظ البسيط إلى استراتيجيات تخصيص طويلة الأجل وأكثر دقة. تعزز هذه التطورات قناعتي بأن ويب3 أصبح يشكل طبقة أساسية للاقتصاد الرقمي الجديد، داعمًا للابتكار طويل الأمد والنمو المستدام.

استمرارنا في الاستثمار في ويب3 لا ينبع من السرديات أو الضجة الإعلامية، بل من وضوح متزايد: لكي يصل ويب3 إلى جمهور أوسع، يجب أن يُبنى على بنية تحتية قوية وتجربة منتجات سهلة الاستخدام وبيئة مستقرة وموثوقة. وفقط عندما تتوفر هذه الأسس، يمكن لويب3 أن يندمج فعليًا في الحياة اليومية، بدلًا من أن يبقى محصورًا في دائرة تقنية ضيقة.

مع توسع النظام البيئي ونضج التكنولوجيا، أصبحت مهمة Gate أكثر وضوحًا. نحن نسعى للربط ليس فقط بين الأسواق، بل أيضًا بين العوالم على السلسلة وخارجها، وبين التكنولوجيا والتطبيقات، وبين الابتكار واحتياجات الواقع. وسنواصل تعزيز أسسنا واستقرار أنظمتنا عبر الأمان والأداء والانفتاح والامتثال.

ونحن نتطلع إلى المستقبل، ستواصل Gate السير في هذا الاتجاه، لبناء بنية تحتية عالمية أكثر انفتاحًا وأمانًا وكفاءة لعالم ويب3. نحن لا نركز على أن نكون الأسرع، بل على التقدم بثبات وموثوقية، ومرافقة المزيد من المستخدمين إلى المرحلة التالية من ويب3.

#### في عام 2025، اتبعت Gate مسار نمو واضح وواقعي.

قد لا تبدو العديد من جهودنا ظاهرة بوضوح خارجيًا، لكنها داخليًا كانت مدروسة ومنفذة بحزم في كل خطوة.

**المنتجات والتكنولوجيا:** استثمرنا هذا العام بشكل مكثف في البنية التحتية، وحققنا ربطًا حقيقيًا بين الأنظمة على السلسلة وخارجها. وبدلًا من إضافة مزايا جديدة فقط، أعدنا هيكلة التنسيق النظامي عبر النظام البيئي بأكمله. وقد تم إطلاق شبكة الطبقة الثانية عالية الأداء Gate Layer وتطبيقاتها على السلسلة تدريجيًا، مما أتاح حركة أصول أكثر سلاسة عبر السلاسل وخفض الحواجز أمام التداول على السلسلة. ويظهر تزايد مشاركة المستخدمين بوضوح في بياناتنا الداخلية. وعلى الرغم من أن هذه النتائج قد لا تجذب الانتباه الخارجي الفوري، إلا أنها تشكل الأساس الحاسم لتطوير المنصة على المدى الطويل.

**خدمات المستخدمين وأمان الأصول:** أجرينا ترقيات شاملة لنظام VIP وخدمات إدارة الثروات، بهدف دعم المستخدمين خلال دورات السوق. وبقي الأمان والتحكم في المخاطر والشفافية على رأس أولوياتنا. إن تجربة التداول الأكثر سلاسة، والاستجابة الأسرع، والاستقرار الأكبر التي يشعر بها المستخدمون هي ثمرة الجهود التي نوليها يوميًا.

**الامتثال والتوسع العالمي:** كان عام 2025 علامة فارقة في مسيرة Gate. واصلنا دفع مبادرات الامتثال في الأسواق الرئيسية، بما في ذلك دبي وأوروبا وأستراليا، متعاملين مع بيئات تنظيمية متنوعة. لم يكن هذا الطريق سهلاً، لكنني أؤمن بقوة أن أي منصة تطمح إلى تنمية طويلة الأمد يجب أن تتعامل مباشرة مع الأطر التنظيمية. ومع تبلور معايير الامتثال العالمية، تقدم التوسع الدولي لـ Gate بالتوازي، مما أرسى أساسًا قويًا لخدمات عالمية أوسع.

**العلامة التجارية العالمية:** بعد ترقية علامتنا التجارية هذا العام، ازدادت شهرة Gate في الأسواق الدولية بشكل مطرد، إلى جانب نمو المستخدمين المستمر. ومن خلال الشراكات مع Oracle Red Bull Racing في الفورمولا ١، ونادي إنتر ميلان، ومجموعة من الفعاليات غير الافتراضية والمبادرات الثقافية، نقلنا ويب3 من مفهوم خاص بأهل القطاع إلى منظور عام أوسع. هذه الجهود ليست موجهة لتحقيق عوائد قصيرة الأجل، لكنني أؤمن أنها تعيد تشكيل نظرة المزيد من الناس لعالم ويب3 تدريجيًا.

**الفريق والتنظيم:** واصلنا الاستثمار في بناء الفريق واستقطاب المواهب العالمية طوال العام، مسترشدين برؤية أكثر وضوحًا. وبرأيي، يُعد رأس المال البشري أحد أهم أشكال التحكم في المخاطر لأي منصة تداول. بغض النظر عن ظروف السوق، حافظت Gate على وتيرة تنظيمية حذرة وثابتة. واليوم، بنت Gate فريقًا عالميًا عالي التنوع والاحترافية، يتمتع بقدرات تقنية قوية ورؤية طويلة الأمد. ونبقى ملتزمين بتعويضات شفافة وعادلة، مع الاستمرار في تحسين أنظمة المزايا والنمو. قد لا تظهر نتائج هذه الاستثمارات فورًا، لكنها تشكل مرونة داخلية تُمكن Gate من تجاوز الدورات والتطور بشكل مستدام.

وبالنظر إلى عام 2025، أزداد قناعة بأن إنجازات Gate لم تكن محض صدفة، بل هي ثمرة قناعات راسخة والاستعداد لسلك "الطريق الصعب والصحيح". هذه التراكمات البطيئة ظاهريًا ستتحول في النهاية إلى قوة تنافسية حقيقية، لتصبح القوة الدافعة الأساسية لنا في المرحلة القادمة من ويب3.

#### لماذا تلتزم Gate باستراتيجية "الكل في ويب3"؟

كان هذا أحد أكثر الأسئلة التي طُرحت علي هذا العام. وإجابتي بسيطة: إذا بقي ويب3 محصورًا في دائرة ضيقة، فلن يغير العالم فعليًا.

في عام 2025، عملنا على إخراج ويب3 إلى ما بعد الشاشة. من خلال الشراكات الرياضية، والفعاليات الثقافية، والمؤتمرات غير الافتراضية، والتواصل المجتمعي، لم يكن هدفنا مجرد شرح التكنولوجيا، بل إتاحة الفرصة للمزيد من الناس للقاء ويب3 بطريقة مريحة وبديهية للمرة الأولى. قد لا يفهم الكثيرون تقنية البلوكشين، لكن بإمكانهم اختبار أشكال جديدة من المشاركة والارتباط القيمي. وهذا بحد ذاته هو بداية التبني.

وفي الوقت نفسه، واصلنا الاستثمار في تطوير التطبيقات على السلسلة، معززين باستمرار الرابط بين ويب3 والعالم الحقيقي. تركيزنا لا ينصب فقط على الشكل التقني، بل على ما إذا كان ويب3 قادرًا على التحول إلى ثقة طويلة الأمد. فعندما تندمج البلوكشين في المدفوعات والتسويات وتداول الأصول، لن يحتاج المستخدمون لفهم المفاهيم المعقدة ليشعروا بتحسن الكفاءة والتجربة. هذا النوع من الاستخدام "غير المرئي لكنه حقيقي" ضروري لمسار ويب3 نحو التبني الجماهيري.

لهذا السبب، أؤمن أن ويب3 لا ينبغي أن يكون تقنية يُطلب من المستخدمين فهمها، بل شيئًا يندمج تلقائيًا في حياتهم. وبالنسبة لـ Gate، فإن "الكل في ويب3" ليست مجرد شعار، بل التزام طويل الأمد. اخترنا الاستثمار في القدرات الأساسية والتطبيقات الواقعية، نصقل بصبر ونتقدم بثبات، ليصبح ويب3 ليس مجرد موضوع نقاش، بل واقعًا قيد التحقق.

#### ومع اقترابنا من عام 2026، أصبح اتجاهنا أكثر وضوحًا.

إذا كانت السنوات العشر الماضية تدور حول إعادة تشكيل المنطق الأساسي للأنظمة المالية، فإن المرحلة القادمة ستشهد دخول ويب3 فعليًا إلى الحياة اليومية. لن يكون عام 2026 مجرد عام آخر من تطور الصناعة، بل لحظة حاسمة لانتقال البلوكشين إلى التيار الرئيسي والتبني الواقعي.

نأمل أن نشهد تحولًا حيث لم يعد المستخدمون بحاجة لتغيير عاداتهم لفهم ويب3. بل يجب أن يندمج ويب3 بسلاسة في الاستثمار، وإدارة الثروات، والمدفوعات، وإدارة الأصول، ليصبح ضروريًا كالماء أو الكهرباء أو الإنترنت.

وهذا هو الهدف الجوهري لاستراتيجية Gate "الكل في ويب3": استخدام تطبيق Gate واحد لربط أسلوب حياة اقتصادي رقمي متكامل. دون الحاجة للتنقل المتكرر بين الأنظمة أو الاعتماد على وسطاء ماليين تقليديين متشظين، يمكن للمستخدمين إدارة الاستثمار والتداول، والمالية على السلسلة، والتمويل اللامركزي، والمدفوعات عبر الحدود، والإنفاق الواقعي بسهولة، مع تحكم كامل في أصولهم وقراراتهم وإيقاع حياتهم.

نؤمن أن ويب3 الناضج فعليًا لا يجعل العالم أكثر تعقيدًا، بل يمنح الأفراد مزيدًا من الحرية. ومع دخولنا عام 2026، تتطلع Gate للعمل مع القطاع بأكمله لتحويل هذه الرؤية للحرية إلى واقع ملموس.

#### في عام 2026، سنواصل توسيع استقطاب المواهب وبناء علامة تجارية لأفضل جهة عمل.

خلال العام المقبل، سنزيد من استثماراتنا الاستراتيجية في تطوير المواهب، لضمان حصول فريق Gate الذي وقف معنا جنبًا إلى جنب على عوائد أكبر، مع تقديم آليات تحفيز تنافسية للغاية للأدوار الأساسية والحيوية المستقبلية. وفي الوقت ذاته، سنستقطب أفضل المواهب عالميًا ونبني علامة تجارية لأفضل جهة عمل.

عالم ويب3 لا يزال في بدايات انطلاقه. وهذه فرصة نادرة في عصرنا، ومهمة تتطلب التزامًا طويل الأمد. نتطلع لانضمام المزيد من الشركاء المتوافقين معنا لدفع ويب3 نحو تبنٍ أوسع في الواقع وصياغة مستقبل العالم معًا.

#### كلمة أخيرة

وقبل كل شيء، أود أن أعبر عن خالص امتناني. شكرًا لكل مستخدم على ثقته، ولكل شريك وصديق من وسائل الإعلام على دعمكم ومرافقتكم في مختلف المراحل. سواء في الأسواق المواتية أو فترات التقلب، فإن اختياراتكم وإصراركم أتاحا لنا الاستمرار في البناء طويل الأمد.

شهد العام الماضي تغيرًا سريعًا في الصناعة، لكنني شهدت داخله نضج المستخدمين المتزايد وتفاني شركائنا، مما عزز قناعتي بأن ويب3 يستحق البناء من أجله على المدى الطويل. وآمل أن يبقى الجميع في العام القادم بصحة جيدة، ويواصلون النمو، ويتقدمون بثبات في مجالاتهم.

ستواصل Gate الوقوف إلى جانبكم، مع التركيز على بناء المنتجات، وتعزيز النظام البيئي، وحماية الأمان. لن يصل مستقبل ويب3 بين عشية وضحاها، لكنه سينضج خطوة بخطوة. أتطلع لمواصلة هذه الرحلة معًا، نحو عصر ويب3 أكثر انفتاحًا واتساعًا.

**الدكتور هان**  
**مؤسس Gate والرئيس التنفيذي**

ملحوظة: هذه ترجمة للنص الإنجليزي الأصلي بواسطة الآلة أو الإنسان، لذلك قد تكون هناك أخطاء في الترجمة. انقر هنا لرؤية النص الإنجليزي الأصلي.

تغيير وتحديد وقت بداية ونهاية الرسم البياني

لون الارتفاع / الهبوط

Pay With

رسالة مفتوحة من المؤسس الدكتور هانز في Gate بمناسبة نهاية عام 2025: الويب 3 على وشك التغيير حياة الجميع

رسالة مفتوحة من المؤسس الدكتور هانز في Gate بمناسبة نهاية عام 2025: الويب 3 على وشك التغيير حياة الجميع

اختر اللغة والمنطقة

اختر منطقتك

عملات ورقية