Annonces Discours principal du fondateur de Gate, Dr Han, à lUniversité de Hong Kong : dépasser l’effet Matthieu et réussir dans une concurrence asymétrique

Discours principal du fondateur de Gate, Dr Han, à lUniversité de Hong Kong : dépasser l’effet Matthieu et réussir dans une concurrence asymétrique

2026-04-23 06:00:05 UTC 244 Lire

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Le 21 avril, lors de l’événement communautaire Web3 « Web3 Dialogues @ HKU - Academia x Industry » organisé à l’Université de Hong Kong, le fondateur et CEO de Gate, Dr Han, a prononcé un discours inaugural axé sur le thème « briser l’effet Matthieu ». Fort de treize années d’expérience pratique dans l’industrie crypto, Dr Han a retracé son parcours, des débuts entrepreneuriaux aux décisions stratégiques majeures et aux cycles de marché, en exposant une conviction centrale : dans la cryptomonnaie, la concurrence n’a jamais été équitable. Le véritable facteur de réussite réside dans la capacité à instaurer et maintenir l’effet Matthieu le plus tôt possible.

### L’injustice comme point de départ : comprendre la structure réelle de la concurrence
Dans son intervention, Dr Han a affirmé que l’essence de la concurrence commerciale repose sur l’asymétrie des ressources et du timing, et non sur une course idéalisée et équitable. « N’attendez pas d’équité dans le monde réel », a-t-il souligné. Point de départ, ressources et écarts d’information façonnent ensemble le paysage concurrentiel, et l’effet Matthieu s’y amplifie continuellement, renforçant les acteurs déjà puissants et élevant les barrières pour les nouveaux entrants.

Se remémorant son expérience, Dr Han a précisé avoir entamé son aventure entrepreneuriale sans soutien financier ni équipe, construisant la plateforme initiale dans un contexte familial contraint, et se retrouvant sur une ligne de départ totalement différente de celle de ses pairs soutenus par le capital. Toutefois, c’est précisément ce désavantage qui a imposé des stratégies plus agressives et efficaces.

### Avantage du premier entrant : bâtir une « barrière irréversible » grâce à la vitesse
Pour s’imposer dans un environnement inégal, Dr Han a présenté un second principe clé : instaurer l’effet Matthieu dès le départ. Il se souvient qu’à ses débuts, la plateforme a rapidement listé un grand nombre d’actifs de niche, agrégant rapidement utilisateurs et volume de transactions, et s’imposant sur des marchés spécialisés. « Pendant que d’autres évaluaient encore les risques, vous étiez déjà dans l’exécution », a-t-il déclaré. Cette stratégie a permis à Gate d’accumuler ses premiers utilisateurs malgré des ressources limitées, et de conquérir à un moment donné une part de marché significative.

Selon lui, une fois l’effet Matthieu instauré, il devient un système auto-renforcé, alimenté par la liquidité, la marque et les réseaux d’utilisateurs, évoluant en la barrière défensive la plus efficace.

### Timing et concurrence dynamique : construire et reconstruire l’avantage dans l’incertitude
Dr Han a insisté sur le fait que l’effet Matthieu n’est pas stable de façon permanente ; il est par nature dynamique. Au fil du développement de la plateforme, celle-ci a traversé des phases de rupture, mais l’essentiel réside dans la capacité à s’adapter rapidement et à renouer avec la croissance, plutôt que d’éviter toute volatilité. Il a également présenté la concurrence sectorielle comme une lutte pour des « fenêtres d’opportunité », soulignant que chaque grand cycle crypto, de l’ère ICO en 2017, au DeFi Summer en 2020, en passant par les produits dérivés et les actifs meme, représente des opportunités structurelles brèves et très incertaines. Selon lui, les véritables leaders sont ceux qui agissent lors des périodes de désaccord maximal, et non ceux qui suivent le consensus une fois établi.

Il a également mis en avant que, avec l’évolution rapide de l’IA, la technologie transforme les méthodes de production et le rythme de la concurrence, compressant davantage les fenêtres de décision et exigeant une plus grande agilité dans l’allocation des ressources et les choix stratégiques pour rester compétitif à travers les cycles.

### Au-delà des règles : préserver un jugement indépendant dans le changement rapide
En conclusion de son intervention, Dr Han s’est tourné vers la cognition individuelle, soulignant l’importance de ne pas suivre aveuglément les règles établies ou l’autorité. Dans son échange avec les étudiants, il a déclaré : « Ne suivez jamais vos parents ou vos enseignants aveuglément », précisant qu’il ne s’agit pas de rejeter l’expérience ou l’éducation, mais de reconnaître que, dans le contexte en constante évolution du Web3 et de l’IA, une connaissance issue d’une seule source ne suffit plus à suivre le rythme du changement. Il a soutenu que, plutôt que de s’appuyer sur des réponses prédéfinies, la capacité à penser de façon indépendante et à prendre des décisions rapides est plus essentielle. La connaissance peut s’enseigner, mais la compréhension de l’époque doit se construire individuellement.

### Conclusion
De l’entrepreneuriat précoce à la navigation à travers plusieurs cycles de marché, le témoignage de Dr Han reflète un parcours de croissance fortement non linéaire. Selon lui, l’essence de l’industrie crypto n’est pas « participer à la concurrence », mais être le premier à bâtir un avantage dans des structures asymétriques, survivre grâce aux erreurs et prendre des décisions contraires au consensus à des moments clés. L’accumulation de ces capacités forme, à terme, la véritable barrière pour survivre à travers les cycles.

### À propos de Gate
Gate, fondée en 2013 par Dr Han, est l’une des premières plateformes d’échange de cryptomonnaies au monde. La plateforme dessert plus de 52 millions d’utilisateurs avec plus de 4 500 actifs numériques et a été pionnière dans la mise en place de la première preuve de réserves à 100 % de l’industrie. Au-delà des services de trading, l’écosystème Gate comprend Gate Wallet, Gate Ventures, Gate for AI Agent et d’autres solutions innovantes.

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